Компания «Веспол» (www.vespol-soft.com) разработала новый инструмент управления проектами автоматизации – «Матрицу процессов и задач».Ее основное назначение состоит в том, чтобы обеспечить смысловой переход между описанием бизнес-процессов предприятия и внутренней структурой программного продукта. На сегодняшний день это представляет собой одну из самых сложных задач, для решения которой используется порядка десятка разнообразных Case-средств
Благодаря такой матрице управляемость проектов автоматизации предприятия повышается за счет того, что становится возможным:
С большей точностью рассчитывать объемы, сроки и стоимость необходимых работ (на уровне 90-95%);
Контролировать процесс внесения изменений в систему на этапе ее непосредственного внедрения, когда у заказчика появляется наибольшее количество пожеланий по ее совершенствованию
Накапливать детальные количественные метрики процесса автоматизации с целью разработки необходимых нормативов
Компания Веспол
