11 — 12 ИЮНЯ 2013 тренинговая компания«Сталкер-Медиа» приглашает руководителей и специалистов служб управления персоналом, линейных руководителей на бизнес-семинар «МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: КАК ДОБИТЬСЯ, ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ ХОТЕЛИ ЗАРАБАТЫВАТЬ».
Вам часто приходится слышать о «командном духе», о том, что коллектив «должен быть командой» и о «гордости за свою команду»?
Этот бизнес-семинар может оказаться крайне интересным для владельцев и первых руководителей бизнеса. Он открывает эффективную систему управления и мотивации персонала, даже в условиях спада покупательской способности. Данные семинара позволят действительно добиться лояльности сотрудников и их безоговорочного уважения
На программе будут рассматривать основные области, недостаточная проработанность которых и лишает владельца бизнеса возможности полностью контролировать свой бизнес и понимать сотрудников.
РЕЗУЛЬТАТ: Применив данные практикума, вы повысите шанс того, что ваша компания будет развиваться и далее без особых затрат внимания и усилий с вашей стороны, что она останется платеже- и кредитоспособной, а её сотрудники получат возможность стать настоящими профессионалами. Руководство сможет сосредоточиться на создании, планировании и координации, а не погрязать в рутине.
Вы получите практические данные, которые тут же сможете применить.
И сотрудники действительно будут хотеть, чтобы Вы зарабатывали больше денег.
В ПРОГРАММЕ БИЗНЕС-СЕМИНАРА:
Раздел 1. Основы построения саморазвивающегося бизнеса
- Что делает бизнес саморазвивающимся
- Что приводит к перегрузке руководителя
- Причины саботажа и неисполнения приказов
- Хорошая новость: человеческий фактор может быть полностью взят под контроль
- Главное данное о мотивации — философия игр
Раздел 2. Технология мотивации
- Четыре уровня побудительных мотивов
- Почему не работает «пирамида Маслоу»
- Как добиться от персонала активного сотрудничества
- Роль PR в мотивации сотрудников
- Почему сотрудники неблагодарны, и как это изменить
Раздел 3. Как поднять боевой дух и гордость
- Что такое «боевой дух»
- Как личные проблемы человека связаны с желанием зарабатывать для вас деньги.
- Социальные и антисоциальные люди
- Фактор подавления как главная причина падения ваших доходов
- Как справедливо вершить правосудие, чтобы не демотивировать людей
- Почему люди становятся критичными и причиняют неприятности, и как это исправить
Раздел 4. Как научить сотрудников с удовольствием зарабатывать
- Как сделать из полуграмотного балбеса компетентного специалиста
- Система управления на основе точных показателей
- Девятнадцать точных шагов для поднятия падающего показателя
- Десять шагов стабилизации растущих доходов
- Пятнадцать шагов реабилитации «проблемных» сотрудников
- Этическое влияние руководителя.
Раздел 5. Организация работы с персоналом
- Как обратить кризис на рынке труда себе на пользу
- Как правильно обращаться с ценным сотрудником, чтобы не потерять его
- Кто должен нанимать персонал в вашу компанию
- Как не ошибиться на собеседовании и распознать, что за человек перед вами?
- Структура службы персонала
Раздел 6. Заработная плата, поощрения и взыскания
- Как платить людям — формирование и источники оплаты труда
- Серьёзность и несерьезность как факторы управления людьми
- Бизнес и игры. Как превратить тяжелую работу в увлекательную игру
- Кого из сотрудников нельзя терять, а кого необходимо
- Как погасить панику среди сотрудников
- Как руководителю самому избавиться от стресса и его негативных последствий
Раздел 7. Ключевые инструменты, влияющие на доход компании
- Как привести в организацию огромное количество клиентов
- Как резко захватить рынок, не снижая платежеспособности
- Смертельные ошибки в структуре предприятия, и их устранение
- Финансовое управление при снижении оборотов — что в точности делать с доходом
- Кредитная политика во время кризиса. Кредиторка и дебиторка.
- Как повысить доходы без увеличения количества сотрудников
Проведет это мероприятие Вадим Мальчиков (Центральная тренинговая компания, Москва)- первый российский бизнес-консультант, книгу которого издал клиент, увеличивший доходы своего бизнеса в 25 раз за год, используя только статьи Вадима в качестве четких инструкций.
Несколько глав из книги «Энциклопедия построения своего бизнеса. От первых шагов до полного контроля» автора Вадима Мальчикова можно скачать здесь.
ЗАПИСАТЬСЯ или УТОЧНИТЬ ПОДРОБНОСТИ У ОРГАНИЗАТОРА:
Директор компании ООО «Сталкер-Медиа» — Наталья Космач
Тел./факс (+375-17) 218-33-48, 218-33-49
Моб. (+375-29) 693-23-57 — velcom,
(+375-29) 333-15-90 — mts
6932357@gmail.com
