Российский рынок заказных интернет-разработок за 2009 год вырос на 35% до 9,2 млрд. руб.

Экспертная Группа «Тэглайн» опубликовала первые данные комплексного исследования рынка заказных веб-разработок в России, проходящего  в рамках рейтинга «Топ-100 ведущих веб-студий России 2010».

В исследовании приняли  участие около 1 200 компаний — игроков рынка, которые ответили на вопросы анкеты, связанные с бизнес-показателями их деятельности.

Группа «Тэглайн» — единственное аналитическое агентство на рынке веб-разработок, которое дает оценку его объема и других важных показателей с 2006 года. Данные рейтинга по оборотам веб-студий были озвучены президентом РФ Дмитрием Медведевым на открытии конференции РИФ-2008, а также принимаются во внимание бизнес-изданиями, инвесторами и государственными структурами.

Оборот  рынка интернет-разработок за 2009 год

По оценке «Тэглайн», объем  рынка разработки и поддержки интернет-проектов в России за 2009 год составил 9,2 миллиардов рублей (примерно 290 миллионов долларов по среднегодовому курсу).
Оборот рынка заказных веб-разработок в 2008 году был оценен в 6,8 миллиарда рублей.

Таким образом, рост рынка  по отношению в 2008 году составил примерно 35% в рублях или 5% в  долларовом эквиваленте.

Факторы оценки

При расчете объема рынка учитывались следующие  факторы:

В 2008 году объем  рынка был оценен в 6,8 миллиардов рублей, оценка по 2007 году — примерно 4 миллиарда. Средний рост оборотов компаний по сравнению с 2008 годом, указанный респондентами, составил около 44%. Общий оборот компаний, предоставленный компаниями — участниками опроса, составил примерно 4,9 млрд. руб.

По данным «Тэглайн», средний рост общих бюджетов заказчиков на разработку, продвижение, развитие и поддержку интернет-проектов составил около 20% (в рублях).

При произведении расчетов брались поправки на завышение показателей  своих компаний, поданных респондентами, поправка на непрозрачные бюджеты рынка (например, гос.проекты), не учтенные в исследовании и многие другие факторы. 

Сравнение с сегментом интернет-рекламы

По данным АКАР, объем рынка интернет-рекламы в России в 2009 году составил 18 миллиардов рублей и вырос на 8%. Отметим, что рынок интернет рекламы — единственный рекламный сегмент, показавший рост в 2009 году даже в рублях.

Таким образом, рынок разработки и поддержки проектов в интернет растет примерно в 4 раза быстрее, чем рынок интернет-рекламы.

Комментарии крупнейших игроков рынка

Алексей Персианов, директор, ADV/web-engineering: «Объем рынка проектов с высокими бюджетами остался на уровне прошлого года. Произошло уменьшение бюджетов на разработку проектов, но одновременно выросли бюджеты на продвижение и смежные услуги. Если раньше компания готова была пойти на риски удачного-неудачного креатива и изобретательства, то теперь для снижения рисков заказчик предпочитает пользоваться законами больших чисел и нагнетать трафик на средний проект.

Вырос объем бюджетов и спрос на поддержку сайтов, в связи с тем, что повышение эффективности существующего проекта требует существенно меньше инвестиций чем создание нового. По этой же причине выросла значимость оперативной аналитики и рекомендательных продуктов нашей компании.

Вырос интерес заказчика к готовым веб-решениям для бизнеса, так их внедрение снижает риски времени и инвестиций заказчика. У нас хорошие показатели по внедрению готовых решений для страховых компаний и торговых сетей. В этом году мы вывели готовые решения с отдельное направление бизнеса»
 
Михаил Токовинин, CEO, QSoft: «По нашим данным рынок веб-разработки по объемам не изменился в 2009 году. Другое дело, его структура. По нашим ощущениям, проектов стало меньше, но на них больше потратили. В целом, 2009 год мы считаем очень удачным. Мы смогли привести в порядок издержки, сохранив при этом наши доходы. Я думаю, что в итоге отрасль от кризиса только выиграла — мы стали меньше платить за офисы, стали адекватнее оценивать сотрудников, в то время как заказчики подтвердили наши оптимистичные ожидания — они будут экономить на всем, кроме интернета»
 
Анна  Свердлова, управляющий партнер, Actis Wunderman: «Рост оборота Actis Wunderman в прошлом году произошел за счет приобретения нескольких крупных клиентов, пришедших из других агентств.  Несмотря на безусловный спад в количестве новых клиентов, пришедших в компанию в прошлом году, а также в новых проектах для некоторых существующих клиентов, многие крупные клиенты наоборот использовали кризис на реализацию достаточно амбициозных digital-программ и на упрочнение своих позиций в интернете» 

Сергей  Котырев, директор, Umisoft: «В самом конце 2009 года я провел опрос в сообществе «Бизнес веб-студии» на «Хабрахабре», где проголосовало более 900 человек. По результатам, как и по собственным данным UMI, видно, что с точки зрения реальных объемов (с учетом девальвации рубля) в 2009 году, рынок вырос незначительно. 

В 2009 году не было взлетов  или падений рынка, но была смена  парадигмы. Типичные создатели сайтов, привыкшие сидеть в своих узких  нишах (по цене, по технологии, по региону, по индустрии клиентов) почувствовали себя нехорошо, многие даже прекратили свое существование. Зато комплексные компании, имевшие широкий спектр услуг (поддержка, продвижение, «медийка») и более гибкие компании (готовые «двигаться» по цене, работать с другими регионами) не просто выжили, но многие и выросли. Несмотря на то, что разработка сайта по-прежнему является ключевой, базовой услугой большинства студий (и будет являться), платежеспособный спрос и центр прибылей переместился в услуги продвижения. На этой волне студии стали оптимизировать отделы разработки и процессы в них, отказываться от развития собственного ПО, следить за затратами на разработку, работать с клиентом более комплексно. Еще порадовало снижение кадрового голода в 2009 году за счет ухода с рынка части компаний» 

Владимир  Рыжков, коммерческий директор,  «РБК СОФТ»: «В 2009 году в нашем сегменте наблюдалось общее снижение количества проектов. Кроме того, из-за дефицита финансирования многие проекты были приостановлены, упрощены или пересмотрены. Популярностью стали пользоваться недорогие сайты — менее затратные по инвестициям и времени реализации. Все пытались экономить. Кто-то начал проводить тендеры с большим количеством участников, провоцируя тем самым ценовой демпинг и, как следствие, общее снижение качества разработки. А кто-то поступил разумнее и принял более эффективное решение, разделив сложные проекты на этапы или уделив больше внимания развитию и сопровождению уже существующих ресурсов»

Редакция
Оцените автора
BYBANNER.COM

Добавить комментарий