28-29 мая в Минске состоится бизнес-семинар Александра Левитаса «Человеческие машины»: Как наладить работу бизнеса и подчиненных».
Для кого этот семинар?
- Для владельцев малых и средних бизнесов
- Для директоров, руководителей отделов, проектов, рабочих групп
- Для тех, кто собирается создать бизнес — чтобы сразу создать его правильно
Зачем семинар владельцу бизнеса?
- Чтобы бизнес мог расти и развиваться — эффективно
- Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
- Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
- Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
- Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет
Зачем семинар наёмному руководителю?
- Чтобы не затыкать собой каждую дырку и не волочь всё на себе
- Чтобы сделать работу подчинённых стабильнее
- Чтобы снизить количество кризисов и нештатных ситуаций
- Чтобы сделать работников более управляемыми
- Чтобы получить возможность карьерного роста
В программе семинара:
1. Введение. Что такое «человеческая машина». Примеры из истории.
2. Задачи «человеческой машины». Что можно сделать с её помощью.
3. Принципы, лежащие в основе «человеческой машины».
4. «Чертёж Вашего бизнеса» — что это такое, зачем это нужно, как его создать.
5. Бизнес как мастерская. Строим бизнес-процессы по принципу конвейера.
6. Схема бизнес-процесса — что это за инструмент и как ей пользоваться.
7. «Атомарные операции» и построение пошаговых руководств.
8. Поиск типовых проблем и их устранение. «Принцип Чингачгука».
9. Принцип «оборудование, правила, люди». Повышаем надёжность системы.
10. Распределение задач между работниками — правильное и неправильное.
11. «Чёрная», «серая» и «белая» работа — как способ сократить издержки.
12. Три типовые ошибки в распределении задач — какие проблемы они создают.
13 «Незаменимые работники» — как они появляются и как от них избавиться.
14. Как подстелить соломку заранее, чтобы уход работника не стал проблемой.
15. «Люди уходят — что остаётся». Как сохранить знания и информацию.
16. Организация знаний. Создание внутрифирменного учебного центра.
17. Как правильно контролировать работу сотрудников — принципы и приёмы.
18. Инструкция и инструкция-штрих — как их создавать и как использовать.
19. «Пирамида контроля» и «цепочка контроля» — используем обе схемы.
20. Упрощённое управление — зарплата и карьера в качестве рычагов.
21. Формула зарплаты — из чего она составляется, от чего зависит.
22. Нематериальная мотивация персонала — незатратные приёмы.
23. Формула карьеры — что это такое и зачем она нужна фирме.
24. Упрощённая процедура найма — «призывники» вместо «лауреатов».
25. «Модные» и «немодные» работники — как сделать верный выбор.
26. Быстрое включение нового персонала в рабочий процесс.
27. Самоорганизация персонала и разгрузка личного времени руководителя.
28. «Противоугонная система» для бизнеса, людей и информации.
29. Дополнительные рекомендации для желающих создать франшизу.
Подробнее о семинаре можно узнать тут
Тренер: Александр Левитас (Израиль)
Александр Левитас — выпускник тель-авивской Академии Рекламы и Копирайтинга. Владеет как российскими, так и американскими, и израильскими маркетинговыми приёмами.
В качестве же бизнес-тренера Александр проводит открытые и корпоративные семинары по созданию «человеческих машин», партизанскому маркетингу и по повышению прибыльности бизнеса. Семинары проходили в Минске, Москве, Санкт-Петербурге, Киеве, Архангельске, Уфе, Нижнем Новгороде, Барнауле, Екатеринбурге, Новосибирске, Иркутске и даже Якутске — и это далеко не полный список.
Александр Левитас известен также многочисленными публикациями в русскоязычных и англоязычных газетах и журналах — в том числе в таких изданиях, как «Рекламодатель», «Управление магазином», «Управление сбытом», «Тайм менеджер», «Рекламное измерение» и так далее.
Книга Александра Левитаса «Больше денег от Вашего бизнеса», раскрывающая 200 приёмов увеличения прибыли — одна из самых продаваемых деловых книг 2009 года (по версии журнала «Деньги-Коммерсантъ», и интернет-магазина «Озон»).
Более подробную информацию о тренере можно посмотреть здесь
Организатор: ТК «Тренинг Клуб»
Тел.: +375 29 632-55-86; +375 17 548-45-25
Сайт: www.treningclub.by
