Главный предмет обсуждения в процессе обучения — это как создать собственный эффективный бизнес, который позволит реализовать свой творческий потенциал и обеспечить себе достойную жизнь.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
— научиться правильно ставить первоочередные цели и оценивать затраты для их достижения.
— научиться использовать такие ресурсы, как время, люди, деньги и обязательства, чтобы добиться больших результатов.
— научиться использовать четырехступенчатый метод зарабатывания денег.
— научится строить организационную структуру бизнеса таким образом, что бы обеспечить оптимальный объем контроля
Форма проведения.
В ходе обучения используются такие практические методы работы как: индивидуальная работа, моделирование наиболее трудных ситуаций путем ролевой игры, с последующим подробным анализом результатов и нахождения путей выхода из возможного внутреннего конфликта; групповые дискуссии; стимулирование оригинальных идей со стороны обучающихся. Программа тренинга рассчитана на 24-30 часов и включает в себя следующие этапы:
1. От идеи к бизнесу:
- Откуда берутся идеи для бизнеса, как найти идею, как оценить жизнеспособность идеи и ее перспективность для бизнеса. Как организовать бизнес, который можно передать по наследству
2. Личность предпринимателя:
- Личные предпринимательские стратегии
- Самые распространенные сложности при выборе стратегии и способы их нейтрализации
3. Структура бизнес-плана:
- Цели планирования, документы, составляющие бизнес-план, последовательность иоптимальные сроки планирования;
4. Маркетинг и сбыт:
- Описание продукта предприятия;
- Целевые покупательские аудитории, расчет объема рынка сбыта, «воронка продаж»;
- СВОТ-анализ
- Стратегии сбыта, выбор каналов реализации,;
- Рекламная стратегия, выбор способов коммуникации.
5. Организационная структура и персонал:
- Определение ключевых компетенций персонала;
- Разделение зон ответственности;
- Штатное расписание;
- Расчет фонда заработной платы.
6. Инвестиционная политика
- Выбор места осуществления коммерческой деятельности, производственные помещения, необходимое оборудование — составление инвестиционного меморандума;
7. Oбеспечение безопасности
- Работа с материально ответственными лицами;
- Коммерческая тайна — составляющие, способы защиты, обеспечение сохранности
8. Информационное обеспечение
- Клиентские базы данных;
- Сбор информации о конкурентах
9. Бюджет
- Расчет порога рентабельности
- Прогноз прибылей и убытков
- Прогноз движения денежных средств
- Прогноз баланса
- Оценка рисков
10. Cтратегическое планирование
- оценка перспектив развития предприятия
- план развития
11. действие
- составление плана действий по открытию (или развитию) бизнеса на 3месяца после тренинга.
Условия проведения тренинга Группа от 10 до 24 человек.
Тренинг начинается в пятницу в 18. 00 и заканчивается в воскресенье в 21. 00 (длительность тренинга более 30 академических часов).
Ведущие тренеры из России, Украины, Беларуси. Обязательное базовое психологическое образование, управление и/или владение своим бизнесом, двухгодичное тренерское обучение по данной программе, стаж успешного проведения тренингов не менее 5 лет, ежегодная пересертификация тренеров. Предварительная регистрация на тренинг.
Наши координаты: тел (017)293-49-29 тел. (029)660-88-18, (029)264-64-07 Василий.
сайт: www.kv-apelsin.com
e-mail: info@kv-apelsin.com.